Кабинет Министров Украины принял стратегию развития Сбербанка на 2018-2022 гг.

Универсальный банк с ведущими позициями в обслуживании всех групп клиентов с оптимизированной сетью отделений, современными информационными технологиями и новой операционной моделью и эффективным риск-менеджментом - таким будет Ощадбанк в 2022 году согласно новой стратегии развития, утвержденной Кабинетом Министров Украины 21 февраля. Об этом шла речь на пресс-конференции с участием министра финансов Украины Александра Данилюка, председателя правления Сбербанка Андрей Пышный, директора представительства ЕБРР в Украине Шевка Аджунера и главы наблюдательного совета Сбербанка, заместителя министра образования и науки Украины Романа Греби. Стратегия предусматривает завершение трансформации госбанка и удержания лидерства в банковском секторе на следующие 5 лет. Документ получил поддержку стратегического партнера Сбербанка - Европейского банка реконструкции и развития.

Стратегия развития Сбербанка является составной частью общей стратегии развития государственного банковского сектора. Она предусматривает уменьшение доли государственных банков путем их частичной или полной приватизации. Это позволит увеличить конкуренцию на рынке, обеспечить финансовую стабильность и доступность банковских услуг. Важная часть изменений - улучшение корпоративного управления за счет создания независимых наблюдательных советов банков.

В отличие от других государственных банков Ощадбанк единственный остается самым универсальным банком, который будет присутствовать во всех клиентских сегментах.

• Корпоративный бизнес. В сегменте услуг для крупного бизнеса Ощадбанк останется лидером, имея значительную экспертизу и налаженные бизнес-отношения с крупными корпорациями. Банк планирует удерживать долю рынка: в кредитах - 18%, на депозитах - 11%.
• ММСБ. В сегменте услуг для микро-, малого и среднего бизнеса Ощадбанк планирует увеличивать рыночную долю за счет совершенствования модели обслуживания. План рыночной доли по кредитам ММСБ на 2022 - 10%, по депозитам и текущим счетам - 20%.
• Розничный бизнес. Последние три года Ощадбанк удерживал лидерство по динамике роста в розничном сегменте. Несмотря на это, запланировано втрое увеличить долю рынка в сегменте розничного кредитования до уровня 13% за счет ипотеки, автокредитов, кредитных карточек и потребительских кредитов. В направлении привлечения депозитов и текущих счетов банк планирует сохранить долю рынка на уровне 19%. Приоритетом будет оставаться модернизация розничной сети: открытие новых и сокращение количества старых неэффективных отделений. В то же время Ощадбанк будет оставаться лидером по присутствию во всех областях Украины и продолжать поддерживать клиентов там, где он является единственным каналом предоставления финансовых услуг. Также банк планирует продолжать развитие в премиальном сегменте, расширяя перечень услуг и локаций для обслуживания состоятельных клиентов. Доля Сбербанка в карточном бизнесе должна вырасти с 6% до 17%. Значительное внимание будет уделяться развитию инновационных технологий в сфере онлайн-банкинга.

Также среди ключевых компонентов стратегии улучшения ИТ-инфраструктуры и совершенствования информационной безопасности, централизация функций поддержки и улучшения бизнес-процессов. Будет продолжаться активная работа с проблемными кредитами. Банк сделал все необходимые выводы по оценке рисков, которые вызвали унаследованный проблемный портфель, и имплементировал их в кредитную и риск-политику. За последние три года Сбербанк не просто научился работать с проблемным портфелем, но и стал настоящим бенчмарком рынка в этом направлении, получив судебных решений в свою пользу на сумму более 40 млрд. Грн.

Стратегию развития разложено на пошаговый план действий с четко определенными показателями эффективности. Конечным результатом реализации стратегии должно стать максимизация стоимости Сбербанка и его частичная приватизация с участием уважаемого международного инвестора.

«Ощадбанк открывает новую страницу своей истории. Первую часть плана стратегического развития, а именно модернизацию крупнейшего и старейшего банка страны, успешно выполнена. На очереди - реализация стратегии лидерства. Мы были последовательными в том, что строили самый универсальный банк страны. Новая стратегия подтверждает успешность трансформации Сбербанка с 2014 года и определяет четкие указатели для дальнейшего движения. Поддержка выбранной стратегии со стороны акционера - правительства Украины и стратегического партнера - ЕБРР является свидетельством их уверенности в том, что закрепленные в стратегии амбициозные показатели развития объективно реальными для реализации профессиональной, обновленной командой банка », - отметил председатель правления Сбербанка Андрей Пышный.

«Одобренная правительством Стратегия развития государственного банковского сектора предусматривает приватизацию Сбербанка при участии международных финансовых организаций. Полтора года назад был подписан меморандум между Министерством финансов, ЕБРР и Сбербанком о взаимодействии по улучшению операционных и управленческих процессов и увеличения стоимости банка. Мы отмечаем, что команда Сбербанка настойчиво работает над воплощением этого видения. Уверен, что дальнейшая совместная работа ЕБРР, Минфина и Сбербанка создаст основу для успешной продажи банка и возврата инвестированных государством средств », - заявил на пресс-конференции министр финансов Украины Александр Данилюк.

«Мы услышали четкое изложение стратегии развития Сбербанка от его руководства. Нам особенно приятно, что банк определяет это как свою цель на будущее, как помощь развитию украинской экономики. Достижения в этом направлении уже есть. Особенно это касается поддержки малого и среднего бизнеса. Выполнение конкретных целей стратегии является критическим для перспектив государственных банков о сотрудничестве с международными финансовыми учреждениями. Я очень рад, что мы углубляем сотрудничество и приближаемся к выполнению положений нашего меморандума, а именно к долевому участию в капитале Сбербанка », - отметил директор ЕБРР в Украине Шевка Аджунер.

«За время, прошедшее с 2014 года Ощадбанк изменился полностью. С сберегательные кассы он превратился в современный инновационный банк. Это свидетельствует о том, что менеджмент Сбербанка может ставить перед собой задачи и может их выполнять. Члены наблюдательного совета приветствуют новую стратегию развития банка, в том числе в части нового подхода к корпоративному управлению. Все вместе мы сможем достичь высоких результатов », - отметил председатель наблюдательного совета Сбербанка, заместитель министра образования и науки Украины Роман Греба.

Пресс-служба Сбербанка.