Реклама на сайте
Реклама на сайте

вход на сайт

Имя пользователя :
Пароль :

Восстановление пароля Регистрация

Стив Джобс почти назвал iMac The MacMan, пока этот парень не перестал

Комок на столе был действительно таинственным и привлек к себе всеобщее внимание. Спрятанный под серым листом, от него невозможно было разглядеть ни одной детали. Нам предстояло дождаться большого раскрытия, когда собрание было созвано по порядку. Это определенно не будет нашим типичным инструктажем по продукту. Под этим листом был домашний компьютер, который собирался спасти Apple.

Не слишком драматично, но именно так об этом и говорил сам Стив. Это был продукт, на который ссылался Стив, когда мы впервые начали кампанию Think Different. Он сказал нам, что первым продуктом будет переосмысление домашнего компьютера. Он поставил перед своими инженерами и дизайнерами задачу сделать что-то великое, и теперь мы наконец увидим это.

Не было бы спасения Apple, если бы она выпускала больше бежевых коробок, которые не отличались по внешнему виду или функциям от сотен моделей ПК. Стив хотел, чтобы этот первый продукт открыл глаза людям и показал, что Apple вернулась.

Это было весной 1998 года, и нас вызвали в Купертино для нашего первого просмотра этого нового компьютера с кодовым названием C1. Буква «С» означала «потребитель». Apple тогда не использовала много творческой огневой мощи для кодовых имен. К этому времени мы почувствовали, что уже проделали большой путь, разработав кампанию Think Different и разместив ее стратегически на ТВ, рекламных щитах и ​​обложках журналов по всему миру. Это было частью построения бренда, и это было реальным - продуктом, который доказал бы, что наша кампания по продвижению бренда была не просто рекламным ходом.

Это было частью построения бренда, и это было реальным - продуктом, который доказал бы, что наша кампания по продвижению бренда была не просто рекламным ходом

Теперь мы сидели всего в нескольких футах от С1, стремясь увидеть результаты всего этого переосмысления. Если Стив действительно делал ставку на компанию на этом компьютере, это должно было быть великолепно. У Apple не было времени, и это был единственный выстрел, который должен был изменить ситуацию. Делегация агентства насчитывала пять или шесть человек, состоящих из творческих людей и менеджеров по работе с клиентами. Там были два менеджера по продуктам Apple, которые вели нас. После некоторых представлений и вступительных слов пришло время заняться делом.

Один менеджер по продукту потянулся за листом и показал С1.

Вот он, компьютер, который вы бы назвали iMac, выглядел так, словно он вышел из The Jetsons . Группа выпустила коллективную «священную корову» и просто попыталась поглотить и оценить то, что мы видели, потому что она разбила все представления о том, как должны выглядеть компьютеры. Это был красочный цельный компьютер, который демонстрировал свои внутренние схемы через полупрозрачную оболочку.

Я хотел бы верить, что мы все были настолько умны, что через несколько секунд мы убедились, что стали свидетелями начала чудесного возрождения. Но это было не совсем так. Позже, когда команда агентства осталась одна и смогла поделиться мыслями, которые мы почувствовали в тот момент раскрытия, мы обнаружили, что у всех нас было почти одинаковое чувство. Это был отчасти шок, отчасти возбуждение и отчасти надежда, что Стив Джобс действительно знал, что делает, потому что был реальный шанс, что этот революционный компьютер может быть слишком шокирующим для его же блага.

Но форма и дизайн C1 были только частью того, что было открыто в тот день. Вместе с C1 пришла удивительная новая мышь. Так же, как компьютер не выглядел так, как мы видели раньше, так и мышь. Он был разработан в тех же дружественных тонах, что и iMac, и был круглым. «Это дико», - подумали мы. Это также оказалось очень глупым, но давайте сохраним эту историю на потом. И на столе вдоль одной стены комнаты сидел еще один компьютер под завязками. Тот, кто был перед нами, был настолько поражен, что даже не дошло, что у нас может быть брат или сестра.

Это оказалось про-башенной моделью, которая будет анонсирована вскоре после C1, новым Power Mac G3. Он не был полупрозрачным, но он разделял многие конструктивные особенности С1. У этого было много пластиковых кривых, включая большие ручки на переднем и заднем краях вершины. Power Mac G3 поставлялся с большим автономным дисплеем, вырезанным из той же ткани. Поскольку это была также модель с ЭЛТ, для которой требовалось много места сзади, этот дисплей был огромным и выпуклым, весь в голубом и белом пластике. Больше Jetsons. И явно менее привлекательным. И он будет поставляться с той же круглой мышью, предназначенной для C1.

У нас были похожие «вау» при первом знакомстве с Power Mac G3, но это заставило нас немного нервничать. Хотя он был нацелен на профессионалов, он выглядел очень похоже на потребительскую машину. Синий был безвкусным. Очевидно, что главный дизайнер Jony Ive и его команда были очень взволнованы этой новой дизайнерской темой iMac и очень увлекались ею. Еще раз, эта мысль «Конечно, Стив знает, что он делает» пришла нам в голову. Оказывается, конечно, что Стив действительно, действительно знал, что он делал. Он не совсем понял все правильно, но он так правильно понял, что занялся компьютерной историей.

На нашей следующей встрече со Стивом он очень хотел услышать, что мы думаем о С1. Он был как гордый отец. Это было основным направлением деятельности Apple, и Стив явно вложил свое сердце в его создание. Он любил каждую деталь и стремился поделиться ею с миром. «Задняя часть нашего компьютера выглядит лучше, чем передняя часть их компьютеров», - сказал он. Эту линию он часто повторял. В этот момент у нас было время переварить то, что мы видели. Как только шок от нашего первого наблюдения исчез, мы поняли, каким будет революционный C1. Мы были верующими. Мы не могли дождаться, чтобы начать разработку кампании для него.

Однако сначала Стив поставил перед нами задачу: нам нужно было название для этой вещи. С1 был на пути к быстрому производству, и название должно было быть решено быстро, чтобы приспособить процесс производства и дизайна упаковки. «У нас уже есть имя, которое нам очень нравится, но я хочу, чтобы вы, ребята, посмотрели, сможете ли вы его победить», - сказал Стив. «Имя -« Макман ». «

Пока это пугающее имя звучит в вашей голове, я бы хотел, чтобы вы немного подумали об искусстве именования продуктов. Из-за всех вещей в этом мире, которые требуют Простоты, наименование продукта, вероятно, содержит самые яркие примеры правильного и неправильного. В некоторых компаниях вы видите названия, такие как «iPhone». В других компаниях вы видите имена, такие как «Casio G'zOne Commando» или «Sony DVP SR200P / B» DVD-плеер. (Без преувеличения, это настоящие имена.)

Хотя вы можете подумать, что уроки именования продуктов применимы только к компаниям, которые создают продукты, это совсем не так. Каждый, кто общается в любой организации, выиграет от понимания и применения принципов правильного наименования продукта. Может быть, это то, как вы называете отчет. Или как вы тему конференции. В конце концов, это все о привлечении внимания людей и обеспечении того, чтобы у них было чувство, которое вы хотите, чтобы они получили.

Наименование продукта - это простое упражнение. Требуется одно, чтобы запечатлеть в одном слове, возможно, два, сущность продукта или компании - или в некоторых случаях создать для него индивидуальность. В то время как простота сталкивается с такой проблемой, к сожалению, сложность тоже. Фактически, если вы посмотрите на названия продуктов, вы поймете, что сложность отлично справляется с задачей победы в этой конкретной войне.

Буква «я» в конечном итоге будет доминировать во всех продуктах Apple.

Теперь вернемся к сказке о С1. Или я должен сказать, Макман. Команда агентства была потрясена, узнав, что Стив влюбился в такое неутешительное имя, как «Макман». В отличие от самой С1, в которой наши чувства переросли из шока в любовь, любви к «Макману» не могло быть никогда. В нем было так много всего плохого, что мы не знали, с чего начать. В зале присутствовал Фил Шиллер, менеджер по маркетингу Apple по всему миру, и Стив рассказал, что «Макман» - это вклад Фила.

«Я думаю, что это напоминает Sony», - сказал Стив, имея в виду, конечно, легендарную линейку персональных музыкальных проигрывателей Walkman от Sony. «Но я должен сказать вам, я не возражаю против небольшого ущерба от Sony. Они - известная потребительская компания, и если MacMan выглядит как потребительский продукт Sony, это может быть хорошей вещью ». Трудно было понять, с чего начать выбор этого аргумента. Казалось, что Apple, больше, чем любая другая компания в мире, выступала за оригинальность. Иметь имя, которое так откровенно перекликается с стилем другой компании, не может быть правильным решением. Нас также беспокоила «мужская» часть «Mac-Man», с ее очевидным гендерным уклоном. А потом появился тот факт, что это имя дало нам ульи, но мы должны быть немного более тактичными в этом.

Это обычная проблема для любого клиента. Как только они влюбляются в то, что вам не нравится, единственный способ по-настоящему отвлечь их от этого - показать им что-то лучшее. Стив приглашал нас победить «Mac-Man», так что это не было ужасной проблемой. Еще. Прежде чем мы покинули помещение, Стив выкинул несколько руководящих принципов для нашей разработки имен. «Прежде всего, вы должны знать, что это Mac», - сказал он. «Так что я думаю, что в нем должно быть слово« Mac ».» Это был приоритет номер один, потому что, если посмотреть в сторону, это был Mac насквозь, работающий на одном и том же программном обеспечении. «Во-вторых, все хотят войти в Интернет, и это самый простой способ попасть туда», - сказал он. «Это просто». Установщик EarthLink будет встроен в систему, так что вы просто включите компьютер, заполните приложение, и вы станете полноправным гражданином Интернета - вместе со своим собственным адрес электронной почты. (Это было большое дело в те дни, я клянусь.)

Стив получил два предупреждения для нас - две ловушки, в которые он не хотел, чтобы мы попали. «Это полноценный Mac, но некоторые люди будут смотреть на него и думать, что это игрушка. Так что название не должно звучать слишком легкомысленно », - сказал он. «Есть также опасность, что люди могут подумать, что это портативный, потому что у него большая ручка наверху. Но эта вещь тяжелая. Эта ручка как раз для того, чтобы облегчить передвижение по дому. Так что не делайте это звучать портативно », - сказал он.

Мы почесали голову от этих инструкций, учитывая, что Стив только что заявил о своей любви к имени «MacMan». Это одно имя сумело нарушить обе эти инструкции одновременно. «MacMan» звучал как игровой (Pac-Man) и портативный (Walkman). Но мы сохраним этот аргумент на время, когда у нас будут лучшие имена. Помимо возможных разногласий, наименование C1 было невероятно крутой возможностью, и команда агентства ухватилась за эту возможность. Неделю спустя мы вернулись в Купертино с портфелем дел, содержащим наши рекомендации по именованию C1. Мы просмотрели длинный список кандидатов, урезали его до пяти фаворитов и создали по одной доске объявлений для каждого. Каждая доска представляла название в большом, сочном шрифте, вместе с кратким списком маркеров, которые описывали его достоинства.

Наше любимое имя было тем, которое я придумал в начале процесса: «iMac». Казалось, оно решило все проблемы сразу. Это был явно Mac. Я передал, что это Mac, предназначенный для того, чтобы вы могли выйти в Интернет. Это было также совершенно лаконичное имя - всего лишь одна буква, добавленная к слову «Mac». Оно не звучало как игрушка и не звучало портативно. Использование слова «Mac» в названии продукта было скорее революцией, чем вы могли себе представить. В то время «Macintosh» еще не было сокращено до более разговорного «Mac» на имя любого компьютера Apple. Для простоты и минимализма «iMac» казался идеальным.

И, конечно же, было еще одно небольшое преимущество, связанное с именем «iMac». Это создало интересную основу, на которой Apple могла бы назвать будущие потребительские продукты. Может быть, когда-нибудь, возможно, когда-нибудь Apple сочтет целесообразным создать еще один продукт «я»?

Один за другим я взял Стива через пять имен наших финалистов. Я быстро перешел к таким же переводчикам, как «MiniMac» (это было задолго до Mac mini), и закончил с расцветом «iMac». Я убедился в том, что «iMac» был не только лаконичным и легко запоминающимся, но и «Я» может означать другие вещи. Существовала очевидная связь с Интернетом, но он также мог обозначать «индивидуальность» и «воображение». К сожалению, этот конец процветания не имел желаемого эффекта для Стива.

«Я ненавижу их всех. «Макман» лучше ».

Разговор о разочаровании. Мы ожидали, что поедем домой героями, но вместо этого мы пойдем домой, чтобы зализать свои раны и снова запустить механизм именования. «Теперь у вас есть всего одна неделя, чтобы придумать лучшее имя, или это будет« Макман », - сказал Стив. Неделю спустя мы создали еще одну группу имен. Мы выкинули все предыдущие названия, но оставили «iMac» в миксе, несмотря на то, что Стив использовал слово «ненависть». В этой презентации я опирался на философию, которую я давно узнал от мудрого человека в рекламе. Это было «Пока у вас есть новые идеи, которыми вы можете поделиться, вы можете представить старую».

Вернувшись в Купертино на презентацию номер два, я сначала обошел Стива с новыми именами. После того, как я просмотрел новый список, он все равно не понравился. Именно тогда я снова вытащил «iMac» и сказал ему, что у нас еще много сердца к этому. Стив дал ему любезность свежего взгляда. «Ну, я не ненавижу это на этой неделе», - сказал он. «Но я все еще не люблю это. Теперь у нас осталось всего пара дней, и я все еще думаю, что «MacMan» - это лучшее имя, которое у нас есть ». Как ни прискорбно, на этот раз была хоть капля надежды. Стив сказал, что больше не ненавидит iMac. Чувствовал, как позитивная энергия для меня.

Будет ли iMac еще существовать, если бы его сначала назвали MacMan?

Я хотел бы сказать, что после этого момента произошел какой-то большой поворот, одно мгновение славы, которое заставило нас всех высоко ценить друг друга, но этого не произошло. Уже на следующий день, разговаривая с одним из моих клиентов Apple, я узнал, что на фронте именования были действия. Стив делал обходы, спрашивая людей, что они думают о «iMac». У него было имя, наклеенное на модель, чтобы посмотреть, как оно выглядит.

Я никогда не слышал ни слова об этом решении. Стив в основном взял это и побежал. Очевидно, ему понравилось то, что он увидел, когда вернул модель, и он, должно быть, получил положительные реакции от своего внутреннего круга. И вот, «iMac» это было. Это, конечно, говорит о том, как работал Стив Джобс. У него было мнение. Очень сильное мнение. Такое мнение, которое может сбить вас с толку и ударить вас несколько раз. Но это не значит, что он не был разумным или в конечном итоге не передумал бы, если бы столкнулся с сердечными мнениями, представленными со страстью.

Это был ключевой момент для Apple, когда ее любовь к Простоте победила и установила курс, который следует по сей день. Стив был безжалостен в своем желании дать этому замечательному продукту великое имя. Он ценил силу слов. В этом случае он оценил силу одного письма. И эта маленькая буква «я» стала одной из самых важных частей бренда Apple.

Купить безумно просто за 15 долларов Вот ,

Может быть, когда-нибудь, возможно, когда-нибудь Apple сочтет целесообразным создать еще один продукт «я»?
Будет ли iMac еще существовать, если бы его сначала назвали MacMan?